Naturaleza jurídica

La Orquesta Filarmónica de Bogotá, creada en virtud del Acuerdo 71 de 1967 del Concejo Distrital, es un establecimiento público del orden distrital, dotado de personería jurídica, autonomía administrativa y patrimonio propio, adscrito a la Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte cabeza de sector.

La Orquesta Filarmónica de Bogotá estará representada legalmente por el Director General.

Descargue el acuerdo 001  de 2011
Descargue el Acuerdo 71 de 1967

Objeto

La Orquesta Filarmónica de Bogotá, como establecimiento público del distrito adscrito a la Secretaria de Cultura Recreación y Deporte, tiene como objeto ejecutar de manera concertada las políticas de la administración distrital mediante la prestación de servicios culturales en el área de música sinfónica, académica y el canto lírico; la difusión y ejecución del repertorio sinfónico universal y nacional y la administración de sus escenarios culturales.


Misión

La Orquesta Filarmónica de Bogotá tiene como misión garantizar los derechos culturales de los habitantes del Distrito Capital, fortalecer los procesos y dimensiones de la música sinfónica, académica y el canto lírico así como garantizar el desarrollo y la proyección de la Orquesta Filarmónica de Bogotá con la difusión del repertorio sinfónico nacional e internacional.

Visión

En el 2016 la Orquesta Filarmónica de Bogotá será una Entidad pública eficiente e innovadora, reconocida nacional e internacionalmente por el fomento de la música sinfónica, académica y canto lírico en las dimensiones de formación, creación, investigación, circulación y apropiación, así como por su nivel artístico e interpretativo en la difusión y promoción social de la música sinfónica y por el respeto e inclusión a la diversidad.

Objetivos y estratégias corporativas

La Orquesta Filarmónica de Bogotá (OFB) cumplirá los objetivos y las estrategias que están directamente relacionadas con el Plan Distrital de Desarrollo 2012 -2016 “Bogotá Humana”, en los Ejes estratégicos “01 – Una ciudad que supera la segregación y la discriminación: el ser humano en el centro de las preocupaciones del desarrollo”, y “03 –Una Bogotá que defiende y fortalece lo público”, respectivamente.

Para cumplir con la misión y visión, la Entidad tendrá los objetivos y estrategias siguientes:

1. Promover el conocimiento y la apropiación social de la música sinfónica, académica y el canto lírico:
• Mediante acciones positivas de reconocimiento e inclusión de las expresiones culturales diversas y de encuentro intercultural con grupos poblacionales, sectores sociales y etarios.
• Mediante el diseño e implementación de programas para consolidar públicos e incrementar la participación incidente de la ciudadanía en la oferta cultural de la Entidad.
• Mediante el desarrollo de una estrategia de formación de públicos diversos para la apropiación y la apreciación musical del repertorio sinfónico, académico y el canto lírico.
• Mediante una oferta cultural que exalte el respeto por la diversidad existente en la ciudad en razón a la edad, el género, la pertinencia cultural y la étnica, la orientación sexual, la identidad de género, la apariencia y la condición de discapacidad.
• Mediante la implementación de una propuesta integral e innovadora de circulación de la música sinfónica, académica y del canto lírico, que fortalezca los procesos de identificación, reconocimiento, valoración y apropiación social de los territorios.
• Mediante el fortalecimiento de nuevos medios de circulación de las propuestas artísticas en música sinfónica, académica y canto lírico.
• Mediante la consolidación de redes musicales temáticas y en el territorio.
2. Promover la práctica musical, en música sinfónica, académica y canto lírico, en el sector de la música de Bogotá y entre las niñas, los niños y los jóvenes de la ciudad:
• Mediante la creación de productos y prestación de servicios artísticos dirigidos a toda la ciudadanía con especial énfasis en los niños, las niñas y los adolescentes, reduciendo la desigualdad y la discriminación social, económica y cultural y permitiendo un desarrollo integral de sus capacidades.
• Mediante la consolidación de orquestas sinfónicas y coros infantiles y juveniles en todas las localidades de la ciudad.
• Mediante el desarrollo de estrategias que propicien la producción, la recepción y la creación musical en el entorno de formación escolar.
• Mediante un portafolio de estímulos y apoyos que fomente la sostenibilidad de las iniciativas y  fortalezca la capacidad de las organizaciones y de las(os) agentes del sector.
• Mediante el desarrollo de alianzas que hagan posible la vinculación de las(os) diferentes agentes del sector al proyecto de formación musical de las niñas, los niños y los jóvenes de Bogotá
3. Consolidar escenarios culturales para la música:
• Mediante la implementación de una propuesta integral e innovadora de circulación y creación en música sinfónica, académica y de canto lírico en los corredores culturales identificados por el Sector Cultura, Recreación y Deporte.
• Mediante el apoyo a las iniciativas identificadas en el Nodo Kennedy.
• Mediante la implementación de una propuesta integral e innovadora de circulación y creación en música sinfónica, académica y de canto lírico en la Sala Otto de Greiff.
• Mediante la inclusión de la Sala Otto de Greiff a la red de equipamientos culturales accesibles, polivalentes, sostenibles y dotados de la ciudad.
• Mediante el desarrollo de acciones que permitan la consolidación del proyecto de construcción de la Casa de Música - Sede de la Orquesta Filarmónica de Bogotá
4. Consolidar la memoria musical de la OFB:
• Mediante el fortalecimiento del banco de medios audiovisuales y banco de partituras.
• Mediante la actualización de la base de datos y digitalización de partituras.
• Mediante el mejoramiento y consolidación de las producciones audiovisuales.
• Mediante el desarrollo de una plataforma virtual que visibilice los proyectos del sector de música sinfónica, académica y el canto lírico y  modifiquen las condiciones que restringen el acceso al consumo de bienes culturales.
• Mediante la producción fonográfica de alta calidad musical.
5. Fortalecer la gestión y la ética organizacional:
   • Mediante el mantenimiento y sostenimiento del Sistema Integrado de Gestión.
   • Mediante el desarrollo de una estrategia que fortalezca la transparencia, la probidad, el control social y  la lucha contra la corrupción. Mediante el uso eficiente de sus recursos.
   • Mediante el fortalecimiento de la capacidad operativa para prevenir, identificar y resolver problemas de corrupción e identificar oportunidades de probidad.
   • Mediante acciones que permitan lograr la igualdad de oportunidades para mujeres y hombres y alcance la equidad de género.

Valores: Los principales valores que orientan y guían la conducta de los servidores públicos de la OFB, son los consignados en el Ideario Ético y la Sinfonía de Valores:

PROBIDAD: es la cualidad que define a una persona íntegra y recta; a quien cumple sus deberes sin fraudes, engaños ni trampas. Ser probo es ser transparente, auténtico y actuar de buena fe. La probidad expresa respeto por uno mismo y por los demás, y guarda estrecha relación con la honestidad, la veracidad y la franqueza.

TRABAJO EN EQUIPO: es actuar con otros para alcanzar objetivos y metas de beneficio mutuo; es hacer una obra en común, tener iniciativa en función y apoyo de los demás; es relacionarnos en tareas concertadas y mutuamente dirigidas a un propósito común; es trabajar todos para uno y uno para todos. No es andar de la mano, sino lograr acuerdos y aportar habilidades y experiencias, para obtener el mejor resultado.

DISCIPLINA: es la capacidad de actuar en un marco de referencia interno, propio, autónomo y no impuesto por otros, para decidir y cumplir con los propósitos personales e Institucionales. Es el dominio y la exigencia con nosotros mismos para hacer realidad las expectativas del trabajo y de la vida. La disciplina nos hace seguir y vivir unas normas y unos procedimientos por convencimiento. Implica dedicación, autorregulación ordenada de las acciones, entrega y esfuerzo continuo para alcanzar las metas.

ACTITUD DE SERVICIO: es la actitud de disponibilidad permanente e incondicional al público y al usuario por parte de quienes estamos comprometidos en facilitarle las condiciones para que adquiera o disfrute nuestros productos. El servicio es una cultura institucional orientada a la calidad; es decir, a satisfacer las necesidades y expectativas de la comunidad. Implica respeto por el ciudadano, rapidez, puntualidad, asesoría, amabilidad, agilidad, creatividad y mejoramiento permanente de los procesos y los productos.

RESPETO: es tratar humanamente a las personas; es ponerse en el lugar del otro para comprenderlo y adoptar, siquiera por un momento, esa otra perspectiva. Significa valorar a los otros como sujetos de derechos, los cuales merecen reconocimiento. El respeto se da cuando en la interacción se valoran las opiniones, las creencias, los estilos de vida y la autonomía de los demás. Excluye, por lo tanto, el maltrato, la discriminación, la agresión, la humillación, la indiferencia y el desconocimiento de las personas, cualquiera sea su condición.

La Orquesta en resultadosLa Orquesta realiza, a lo largo del año, más de 1.300 producciones musicales que incluyen conciertos oficiales de temporada, didácticos en escenarios alternos como teatros, iglesias y parques, recitales de grupos de cámara, programas de radio (transmitidos por 4 emisoras nacionales) y programas de televisión (en Canal Capital, Señal Colombia y Canal 41 ABN), así como la grabación de discos compactos.

El Director Titular Musical, desde enero de 2011, es el Maestro Enrique Diemecke.

La planta artística de la Orquesta es de 98 músicos, complementados con personal adicional en número suficiente para las obras que así lo requieran. Los músicos profesionales solo pueden entrar a la Orquesta como ganadores de concursos abiertos.

Desde hace varios años la Orquesta convoca a los concursos de Jóvenes Intérpretes y Jóvenes cantantes y sus ganadores actúan posteriormente como solistas en la temporada oficial.

Los discos han sido parte importante de las realizaciones de la orquesta. En 1998 se entregó el primer compacto de la Serie Memorias Musicales Colombianas que ya lleva 7 volúmenes.

Presentaciones memorablesSon varias las presentaciones recordadas, pero sin duda sobresalen los conciertos con los tenores Luciano Pavarotti y Plácido Domingo, cada uno con 65 mil espectadores, así como los realizados en los parques en los que más de 20 mil personas pueden disfrutar de un sano esparcimiento cultural. En el 2005 se hizo el concierto Kraken Filarmónico que abrió el Festival de Rock al Parque.

Grandes InvitadosLa Orquesta Filarmónica de Bogotá ha tenido grandes directores como Enrique Arturo Diemecke, de México; Pedro Ignacio Calderón, de Argentina; Stephen Gunzenhauser y Louis Clarck, de EUA; Francisco Rettig, de Chile; Li-Hua Tan de China, Lior Shambadal de Israel, Rossen Milanov y Milen Nachev de Bulgaria. Solistas invitados como Rika Seko, de Japón; Daniel Guedes, de Brasil; Daniel Binelli de Argentina, Janusz Olejniczak de Polonia, Alexander Peskanov, Gabriel Ahumada de Colombia, Alexander Shtarkman, Martha Senn de Colombia y Pepe Romero de España.